サステナビリティ・ブランディング講座

サステナ担当者は、認証業務の担当ではありません。その企業が「持続的に事業を行うに値する企業」であることを、社内外に向けて発信する機能の中核を担う存在です。そのためサステナ担当者には、企業のあらゆる活動を、慈善活動ではなく「企業価値を向上させる情報」として明確に発信する責務が存在します。

そこで必要となるのが、サステナビリティブランディングの手法です。脱炭素社会を担える企業であると同時に、自社だけの唯一無二の意義を、広くステークホルダーに認知させるために、ブランディングが有効な手段となります。

そしてブランディングを機能させるためには、２つの要素が必要です。それが「社会課題解決 × 利益」の両立です。そうでなければ脱炭素推進を担う企業として、社外からの信用、そして従業員からの信頼を得ることはできないためです。

一方でサステナ部署は、社内の様々な部署から選抜され編成されています。そのためブランディングを本格的な業務として担ってきた方が少ないのが現状です。

そこで本講義では、大～中小、あらゆる規模の会社が自社のサステナブランディングを推進するためのノウハウを解説！

ブランディングについての基礎知識から、各種事例の解説を通じて、サステナ担当者に必要なアクションを理解します。

このノウハウを学ぶことで、今まで活動の蓄積とこれからの様々な活動を、ブランディング活動へと変化させることができ、ステークホルダー全体に対して、自社の必要性や意義を、より伝えることが可能となります。

第１講義：約120分

「サスティナブル・ブランディング」の実践ノウハウとポイント』

1. サスティナブル・ブランディングで企業の信用・ステータス向上に成功した事例

-自治体の地域課題解決のパートナーとして成長する

-商品のサスティナブル化で新規販路獲得と粗利率アップを一挙実現

-サスティナブル・ブランディングのトップランナー

-主力商品のサスティナブル化で企業のステータスを引き上げる

2. 逆風続きの企業への大きなビジネスチャンス

-AI時代に伸びる３つの市場

-「サスティナブルの実践」と「サスティナブル・ブランディングの実戦」の違い

3. そもそも何故多くの企業がブランディングでつまづくのか

-ブランドの正体

-ブランディングとは何か

-ブランディングに失敗する３つの要因を取り除く

4. サスティナブル・ブランディング＝課題解決力×サスティナ認知度

-サスティナブル・ブランド・ポジショニング・マップ 

-サスティナ認知度とは

-サスティナ認知度のキーワード「○○指数」

-あなたの課題解決は誰かに「刺さっていますか？」

-脳内に焼き印を押す！　

-メディア不況を味方につける

5.新たなビジネス機会を創出する

-三方良しビジネスモデル

-ビジネス機会創出　事例

-機会がいっぱい「地方創生の新たなフェーズ」

第2講義：約120分

-サステナビリティをつまらないものから、ワクワクするものへ-

1. はじめに

-気候変動と企業の動き

-生活者の変化とブランドへの期待

-3.5%の壁

-持続可能性のためのデザイン

2. アプローチ

-FUTURE DESIGN

-3C+E（Earth）

-ナッジ理論

-サーキュラーデザイン

-ネイチャーポジティブデザイン

3. クリエイティブ事例紹介

-カーボンニュートラル関連

-サーキュラーエコノミー関連

-ネイチャーポジティブ関連

4. サステナビリティのジレンマ

-炭素を抑える VS　循環させる 

-廃棄物を減らす VS 廃棄物を使う

-プラスチック VS 生分解性プラスチック

-物理的耐久性 VS 情緒的耐久性

5. サステナビリティ担当者へのメッセージ

-LCA視点

-脱から改

-内と外

-つまらないものからワクワクするものへ

※第2部は講義資料がございません。