サプライチェーン対応基礎講座

サスティナビリティに関する取り組みの加速により、事業における様々な場面で、活動の可視化が進んでいます。それは「原材料を仕入れ」「製品を製造し」「販売・利用する」各シーンにおいて、倫理的かつ持続可能な形で事業実施を行う事を目的としています。

しかし現実は、多岐にわたる調達元や、複雑な流通経路など、サプライチェーン全体での可視化に膨大な工数が必要となります。

そこで本講座は、サプライチェーンにおいてサステナビリティ対応要請を行う企業（担当者）および対応要請を受ける企業（担当者）の双方の観点から解説を行います。最低限押さえておくべき、対応の全体像をお伝えするとともに、守らなければ罰則が発生する規制や、競合と差別化ポイントとなる第3者機関からの格付けなど、勘所を掘り下げて、効率よく動向解説を行います。

第1章　なぜサプライチェーンにおけるサステナビリティ対応が求められるか

～サステナビリティ対応要請を行う企業の背景及び関連動向を知る～

・サステナビリティ対応を行う対象範囲の拡大：自社/グループ会社からサプライチェーン全体へ

・サプライチェーン対応要請を行う背景及び関連動向について

　－サプライチェーンに関連するリスク事例

　－サプライチェーンに関連する規制・ガイドライン

　－各種ステークホルダーからの要請

・サプライチェーンを含めたサステナビリティ経営に関する認識/課題：データから見る現状

・まとめ

第2章　サステナビリティに関してどのようなサプライチェーン対応要請を行うのか

～サプライチェーン対応要請企業における検討・実施内容を知る～

・サプライチェーン対応の一般的な流れ

　－事前準備（スケジュール・実施事項の決定、対象サプライヤーの選定等）

　－調達方針の策定 －サプライヤー向けの説明会実施

　－調査票作成・送付

　－現地調査

　－フィードバック、継続的改善

・要請側は何に留意しているのか/すべきか

　－調達方針での検討内容 －サプライヤーの選定

・実施タイミング（一次、二次・・・）

　－社内連携

　－調査票の作成のポイント

　－心構え：要請される側を考慮したサプライチェーン対応を

・まとめ

第3章　サステナビリティ対応要請に関してどのように備えるか

～対応要請を受ける企業は何について留意・準備すべきかを知る～

・サステナビリティに関してどのようなテーマについての対応が要請されるか、対応のポイント

　－企業が重視するサステナビリティテーマは何か

　－要請されることが多い環境（気候変動）、社会（人権）関連の概要紹介

　－その他取引先との話題になりうるキーワード紹介

・サステナビリティ対応要請に効率的に対応するためのポイント

　－対応要請先の考えを知る（企業理念、マテリアリティ）

　－公開されている枠組み/リソースを効率的に活用する

　－対応要請を受ける企業における経営者の心構え

・対応要請に備えることによるメリット

・まとめ

※ 公開日：2024年11月12日（火）～
※ 視聴期間：30日間（視聴期間内であれば、何度でも繰り返しご覧いただけます。
※ レジュメ資料：あり