GX成功のための異業種提携プロジェクトの進め方(LIVE配信)

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脱炭素ビジネスで重要な戦略スキル『異業種連携』の勘所を学ぶ
実践的基礎を学び、事業拡大スピードを加速させるヒントに!

業務提携は、ある企業と提携し共同もしくはそれぞれで事業を行っていくことを指します。1社単独で事業を行うよりも、異業種との提携により、相互に補完できるこれまでにない付加価値を創造することが出来ます。

自社に足りないものを補うことができ、新規事業創出のスピードアップ、成功確率を上げることが可能になります。会社や事業規模の大きさに関わらず、いかにしてよりよい補完関係を結んでいくかが鍵となってきます。

2050年 カーボンニュートラルの実現に向けて、1社単独で実現するのは至難の技です。CO2削減、サーキュラーエコノミーの実践など脱炭素への取組は、サプライチェーン全体で考えるものであり、『異業種連携』の重要性が増してきています。

大手企業複数社とテラサイクル社との循環型ショッピングプラットフォーム「 Loop(ループ)」や中国電力、鹿島建設、電気化学工業の異業種3社で共同開発したCO2(二酸化炭素)を強制的に吸収させるコンクリート「CO2-SUICOM」などの事例が既に出てきています。

これまでは、同じ業界同士の縦割り構造の中での連携、機能とコストの追及による過去の延長戦上の発展・進化でした。これからは異業種連携での新たな価値創造、つまり異質なものの融合により全く新たな顧客価値創造による多様な視点で考えることが求められています

しかし、

  • 今まで異業種連携を試したことがあるが、思ったようにいかない。
  • やったほうがいいのはわかっているが、どこから手を付けたらいいかわからない。
  • 感覚的にやっているので、なかなか言葉にしづらい。
  • いい会社が見つけられない。

など多くの課題があります。

本講座では、GXを推進するために異業種連携がなぜ必要なのか、から、よりよい提携を進めるためのステップを基礎から体系的に一気に解説します。

GX実現のための『業務提携』の進め方 実務基礎講座

プログラム

14:30~17:00(接続開始:14:15~)

◇パラダイムシフトとしての「GX」を理解する

  • これまでのビジネス発送が通じない「GX」
  • 取り組むにあたって多くの企業が抱える問題
  • GX成功のカギとは?

◇成功する異業種連携のマネジメント

  • なぜマネジメントが難しいのか
  • 全体像とその特性を理解する
  • 10のマネジメント手法

◇異業種連携戦略 7つのフェーズ

  1. 準備
  2. アイデアソン
  3. 事業企画
  4. 事業計画
  5. 契約締結
  6. 事業化準備・立ち上げ
  7. 事業モニタリング

◇異業種連携戦略に必要な組織基盤、対応力

  • 推進する上でのトラブル対応方法
  • 異業種連携戦略の原理原則
  • 必要なスキル

◇まとめ

◇質疑応答

※本講義は、事業会社に向けたセミナーのため、シンクタンクやコンサルティングファーム等の方のお申込・ご参加はご遠慮いただいております。あらかじめご了承ください。

※途中休憩あり。
※内容が一部変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※本講座は質疑応答時 講師と受講者 双方でコミュニケーションがとれます。
※受講者は、アーカイブ配信(見逃し配信)を後日視聴いただけます。期限は30日間です。
※レジュメ資料配布:あり

※申込締切:2022年11月28日(月)

受講者の声

  • 「異業種提携の勘所を学ぶことができた。」
  • 「事業戦略を考える上での講義のポイントを活用しながら、戦略を進めていきたい。」
  • 「実際に多くの案件をこなしてきた経験値が詰まっており、何が必要で何に困るのかリアリティーがあった。」
  • 「行うべきステップや注意すべき点をイメージすることができた。」
  • 「具体的で体系的な説明が聞け、ポイントが分かった。」
  • 「自社の強みと再定義、提携先を探すことに活用していきたい。」
  • 「業種を超えたアライアンスが重要性や具体的なプロセスや決断のスピードなど多くの示唆が得られた。」

オンラインセミナー 注意点

【視聴について】

  • 本講義はオンライン配信にて実施をいたします。
  • イヤホンやヘッドセットでのご受講を推奨します。
  • インターネット回線が安定した環境下で、PCでご受講できる環境をご用意ください。

【受講上のご案内】

  • 講義はビデオ会議ツール(Zoom)での配信となります。
  • ご利用されるPCなどへ事前にZoomのインストールが必要です。
  • 受講用URL、受講方法はセミナー事務局より3日前を目安にお送りさせていただきます。
  • ※ご案内メールがシステムの都合届かない場合がございます。2日前までに届いていない場合はセミナー事務局までお問い合わせください。

【アーカイブ配信について】

  • アーカイブ配信(見逃し配信)は、受講者のみへの配信となります。
  • 開催後、3営業日後を目途に事務局よりメールにて視聴URLをお送りいたします。

【受講上の注意点】

  • 原則 LIVE配信となりますのでご注意ください。
  • 領収書はマイページよりダウンロードすることができます。
  • 本講義の講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
  • 上記が確認された際は、弊社のサービスの利用停止と、法的措置をとらせていただく可能性があります。

講師

株式会社ニューチャーネットワークス
代表取締役
高橋 透氏

ヘルスケアIoTコンソーシアム 理事
ハイテク産業からコンシューマービジネス、官公庁までをコンサルティングする戦略コンサルタント。

1987年上智大学経済学部経営学科卒業後、旭硝子株式会社入社。
セラミックスのマーケティング、消費財の新商品開発、広告宣伝を担当。
その後大手コンサルティング会社を経て、1996年に経営コンサルティング会社“ニューチャーネットワークス”を設立し、代表取締役を務める。
2010年より上智大学経済学部非常勤講師(コンセプトメイク、グローバルベンチャー)。2016年より「ヘルスケアIoTコンソーシアム」理事。
主な著書に「デジタル異業種連携戦略」 「技術マーケティング戦略」「勝ち抜く戦略実践のための競合分析手法」「ネットワークアライアンス戦略」など

日時 12/01(木)
14:30~17:00 (接続開始:14:15~)
場所 オンライン開催
主催 株式会社日本ビジネス出版 環境ビジネス編集企画部
定員 100名
お問い合わせ先
株式会社 日本ビジネス出版
TEL: 03‐3478‐8403 (受付時間 9:00~18:00※)
Mail:seminar@kankyo-business.jp
※9:00~18:00(土・日曜日、祝日を除く)
価格

一般会員価格:22000円(有料会員価格:19800円)

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