付加価値を高める『業務提携』の進め方　実務基礎セミナー

戦略スキルとして業務連携（アライアンス）の基礎を学ぶ
異業種連携で事業拡大スピードを加速させるヒントに！

業務提携（アライアンス）とは、ある企業と提携し共同もしくはそれぞれで事業を行っていくことを指します。1社単独で事業を行うよりも、異業種との提携により、相互に補完できるこれまでにない付加価値を創造することが出来ます。

例えば、電力事業者とオフィス関連のアウトソーシング事業者が組めば、不動産取引の付帯ビジネスであるファシリティのアウトソーシングビジネスを創造でき、不動産よりも収益性の高いビジネスを作り出せます。

業務提携をすることによって、自社に足りないものを補うことができ、新規事業創出のスピードアップ、成功確率を上げることが可能になってきます。

そして、会社や事業規模の大きさに関わらず、いかにしてよりよい補完関係を結んでいくかが鍵となってきます。

しかし、

• 今まで業務連携は試したことがあるが、思ったようにいかない。
• やったほうがいいのはわかっているが、どこから手を付けたらいいかわからない。
• 感覚的にやっているので、なかなか言葉にしづらい。
• いい会社が見つけられない。

など多くの課題があります。

本セミナーでは、業務提携（アライアンス）がなぜ必要なのか　から　よりよい提携を進めるためのステップを基礎から体系的に一気に解説します。

このような方におススメです

• 他社とアライアンスを組んでもシナジー効果が得られないまま終息することが多かった。
• 事業範囲拡大を目指す上でのヒントを得たい。
• 新規事業開発の１つの要素として考え方を学びたい。
• 自社だけのノウハウでは限界を感じはじめてきている。

プログラム

まとめ

質疑応答

※一部　内容が変更になる場合がございます。
※途中休憩あり。

受講者の声

• 「実際に多くの案件をこなしてきた経験値が詰まっており、何が必要で何に困るのかリアリティーがあった。」
• 「業務提携の勘所を学ぶことができた。」
• 「アライアンスの意義について改めて理解することが出来た。」
• 「具体的で体系的な説明が聞け、ポイントが分かった。」
• 「自社の強みと再定義、提携先を探すことに活用していきたい。」
• 「業種を超えたアライアンスが重要性や具体的なプロセスや決断のスピードなど多くの示唆が得られた。」

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