災害多発時代に備える、サプライチェーンBCP戦略の立て方（前編）

コロナ禍をはじめ、何が起こるか予測できない時代。企業におけるBCP（事業継続計画）は重要度を増している。東京海上日動リスクコンサルティングで危機管理、BCP、情報セキュリティなどのコンサルティングに従事する指田 朝久氏に、BCPの必要性や取り組みのポイントを聞いた。

対応速度の確保が最大のメリット

「事故や災害が起きて、工場の製造ラインなどが止まった時、最も重要なのは、対応のスピードです」と話す指田氏。