第五回　デキるリーダーのマネジメントは、ここが違う

チーム全員のベクトルを合わせる

数学で習った「力」と「方向」を示したもの、ベクトル。それがビジネスを組織で動かす時に最も大切なキーワードです。

二人以上でプロジェクトを動かす時、お互いの意思疎通ができていることが必須です。二人が10 の力を持っていて、一人は右にもう一人は左に全力を出せば、お互いが引っ張り合ってスタート地点から動けません。

全く同じ方向を向いて10 の力を二人が発揮すると20 の力として進む。少しずれると15 とか18 とかになる。だから組織力を最大に引き出すために、ベクトルの統一は何よりも重要な課題。これを行うのもリーダーの役目です。

ではどうやってベクトルを合わせるのか。その答えは「理念」の浸透にあります。理念というと崇高に感じますが、噛み砕いていうと以下のようなことです。