ステークホルダーへSDGsをどう伝えるか 第4回 （採用）

前回までの連載（「取引先／サプライチェーン」「投資家／金融機関」「社内／インナー」）で、対外的・対内的にSDGsを導入する方法を紹介いたしました。これらの方法でSDGs経営に持ち込んでいくことができます。そしてSDGs経営は、採用面でも大きな効果を発揮するのです。

ミレニアル世代・ポストミレニアル世代とSDGs

（1）拡大し、進展するSDGs経営

政府の「SDGsアクションプラン2018」および「同2019」では、日本の「SDGsモデル」の3本柱として次のものが掲げられている。