01月19日 土曜日
電力自由化・地域エネルギープロジェクト研究 第3期研究生の村井 哲之氏が、プロジェクト研究という場を通して「何を学び、何を考え、何を実践し、何を得たか」を書き連ねるライブコラム。一人の研究員の眼を通し、教授陣や外部講師である企業経営者、同期研究員との出会い、研究員同士のリアルなビジネスアライアンスにより、単なる絵空事でしかなかったビジネス構想が夢の実現に向かって形作られる様を描く。前回に続き、第3回目の今回はビジネスの着想を得たエピソードを引き続き紹介する。
2016年4月からの食品スーパーマーケットにおける低圧（家庭）向け電力の店頭での販売によるお客様サービスの充実、及び、ロイヤルカスタマー化の具体的なビジネスモデルについては、年初のセミナーに参加したのがお客様の現場の電気設備の担当責任者で、彼自身も当時は電力自由化に対する十分な知識を持っていたわけではなかった。また、その話を聞いた経営トップも同じ状況であったために、詳細な仕組みまではわかりませんでした。
（※全文：2,459文字 画像：なし 参考リンク：なし）
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この記事の著者
環境プランナー。広島大学 政治経済学部 経済学科卒。法政大学環境マネジメント研究科修士課程中退。リクルート、第二電電（現KDDI）、エネルギー・マネジメントベンチャー代表取締役を経て、現在、日本初の廃棄のコンシェルジュ総合商社 株式会社イブロン代表取締役。
受賞歴：2007年 アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー ファイナリスト受賞、2008年 金書奨受賞（台湾の経済産業省が選ぶビジネス書NO1.）
国政への関与歴：経済産業省電力需給調整委員会（2回）参考人招致、参議院議員経済産業委員会「省エネ法」参考人招致
著書：『コピー用紙の裏は使うな！』（朝日新書）『コスト削減の教科書』（ダイヤモンド社）『廃棄物ビジネスの変革者たち』（共著／環境新聞社）『小売業の節電マニュアル』（商業界）他9冊
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