前々回、前回の連載（第3回～第4回）では、研究事例紹介の第1弾として、エビデンス重視型かつ分野横断型のアプローチを取ることによってパーソナル・ナッジの実現を目指した一連の研究成果にスポットライトを当て、このようなアプローチの重要性や、研究成果の社会的なインパクトを三浦輝久氏（電力中央研究所 上席研究員）、服部俊一氏（電力中央研究所 主任研究員）、澤井大樹氏（イデアラボ 代表取締役）、および伊藤言氏（イデアラボ 研究員）へのインタビューを交えて考察しました。
今回ご紹介する一連の研究は、2018年から2019年にかけてBECC JAPANで発表された4つの研究成果が題材となっており、パーソナル・ナッジの実現に向けて次の3つのことを明らかにすることを試みています。
1つ目は、省エネ行動のメカニズム（どのようなときに省エネ行動は実行されるのか、されないのか）。2つ目は、省エネ意識・行動の個人差（省エネ意識や行動にはどのような個人差があるのか）。3つ目は、省エネ行動に有効なナッジ（省エネ意識・行動の個人差によって、ナッジの効き方にどのような違いが出るのか）です。
第5回目の今回は、一連の研究のうち2つ目の省エネ意識・行動の個人差を明らかにした研究事例（※1）を対象として、「どのようなことが明らかになったのか」、「個人差を明らかにするために、どのようにアプローチしたのか」、そして「どのような社会的なインパクトが期待できそうか」の3点を考察していきたいと思います。
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