（5）1万人のパーソナリティを分析して分かった5つの省エネタイプ（前編）

前々回、前回の連載（第3回～第4回）では、研究事例紹介の第1弾として、エビデンス重視型かつ分野横断型のアプローチを取ることによってパーソナル・ナッジの実現を目指した一連の研究成果にスポットライトを当て、このようなアプローチの重要性や、研究成果の社会的なインパクトを三浦輝久氏（電力中央研究所　上席研究員）、服部俊一氏（電力中央研究所　主任研究員）、澤井大樹氏（イデアラボ　代表取締役）、および伊藤言氏（イデアラボ　研究員）へのインタビューを交えて考察しました。

今回ご紹介する一連の研究は、2018年から2019年にかけてBECC JAPANで発表された4つの研究成果が題材となっており、パーソナル・ナッジの実現に向けて次の3つのことを明らかにすることを試みています。