風力を活かせ！

新電力と再生可能エネルギー（1）

2014年01月06日号掲載

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近年、電力自由化の話が進み、電力小売ビジネスを行う、新電力（PPSとも呼ぶ）の話題がニュースを賑わしている。そして、新電力ビジネスへの新規参入企業も100社を超えている（2013年12月12日現在121社（資源エネルギー庁））電力を選べる時代になりつつある。

今回は、新電力の話に触れてみたい。筆者は前職で直接・間接で2度、新電力（PPS）に関わったことがある。その中で、明確にわかったことは、新電力で勝ち残ることはとても難しいことだ。

2000年の電力部分自由化での新電力1号である、ダイヤモンドパワー（三菱商事子会社）。当時は高いシェアを持ち、強さを示したが、その後大きくシェアを落とし、現在は中部電力の傘下となった。

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この記事の著者

斉藤純夫（さいとう・すみお） ウィンドコネクト　代表取締役

　風力発電や地域の自然エネルギービジネスのコンサルティングを行う。また、金融機関等のプロジェクトファイナンスなどの技術的サポート業務を行う。2012年9月、共同パートナーと地域エネバンクを設立。地域の風力やメガソーラー案件のファイナンスのアレンジメントやプロジェクトマネジメントを行う。

　環境省平成24年度地域における再エネビジネス振興方策等検討作業部会委員

　平成23年度中央環境審議会再エネ導入量・需給調整方策検討作業グループ委員。

　著書に『こうすればできる！地域型風力発電～地元に利益を生み、愛される風車の実現』（日刊工業新聞社刊）。風車を見るのが好きで、国内1,800本中1,100本を見に行く（全部見ようと目論んでいるが実現していない）。メンテナンスで風車に登るのも好き。

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