今回は、「イノベーション政策」としてスマートグリッドを捉え、その観点から、従来のスマートグリッドの進め方＝「プランＡ」では不十分であること、「プランＡ」とは異なるスマートグリッドの「プランＢ」のアプローチを取らなければならないこと等を論じます。
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「イノベーション政策」としてのスマートグリッド～「プランＢ」によるイノベーション創造～
見えてきたスマートグリッドの現実
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この記事の著者
- 加藤敏春（かとう・としはる）【スマートプロジェクト代表＆エコポイント提唱者】
- １９７７年東京大学法学部卒業、同年通産省（現経産省）入省，８４年米国タフツ大学フレッチャー・スクールにて修士号取得。その後、在サンフランシスコ総領事館経済担当領事，通産省サービス産業課長，東京大学大学院客員教授，内閣審議官等を歴任。１９９４年から９５年にかけてインターネットの商用利用，ベンチャービジネスに関するシリコンバレーの動向を日本に紹介。以来各種の提言活動を展開し、一般社団法人スマートプロジェクトを設立。「エコポイント提唱者」として政府が進める省エネ家電＆住宅エコポイント事業に協力するとともに、節電、スマートグリッドの推進、ＣＯ２排出削減等に関する公益的活動を展開。 著書に『スマートグリッド革命』（ＮＴＴ出版）、『節電社会のつくり方』（角川書店）、『エコマネー』（日本経済評論社）、『マイクロビジネス』（講談社）など多数。第１７回東洋経済・高橋亀吉記念賞最優秀賞などを受賞。
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